2021年4月1日上午，山东高速路桥集团股份公司党委委员、监事会主席王爱国一行到山东高速畅通路桥工程有限公司调研指导工作，畅通路桥领导班子全体成员、机关各部室负责人及相关工作人员参加了会议。

股份公司党委委员、监事会主席王爱国调研

首先，王爱国对畅通路桥的工作表示肯定，为畅通路桥全体职工带来股份公司领导的问候和关怀，传达了上级的关心和期望。其次，王爱国认真听取了畅通路桥提出的问题和建议，重点强调了安全生产和人力资源管理相关工作的重要性，现场调度股份公司相关部室制定解决方案，要求股份公司各部室加强业务对接，为新并购企业搞好服务。

针对畅通路桥下一步工作，王爱国提出了以下四条建议和要求：

一、团结一致向前看，凝心聚力谋发展

大家要充分认识团结的重要性，作为畅通路桥的一员，要对畅通路桥负责，对所有职工负责，爱企如家、加强团结，齐心协力把企业发展好，实现“富员强企”目标。

二、理解差异、求同存异，确保畅通路桥持续健康发展

作为新成立的公司，融合与发展的过程中出现不同的意见、遇到困难是很正常的，全体员工要调整好心态、加强沟通，相信自己的智慧，不要存在畏难情绪，用办法和能力促进畅通路桥的持续发展。

三、按上市公司要求规范化治企，做优畅通路桥

尽管制度已经逐步建立，但是关键还在于落实，要尽快完善制度执行的监督督导职能，保证制度执行到位，做到规范化治企。

四、统一思想、提高认识，深度融合发展。

“融合”的过程即为统一思想、统一认识的过程，只有想法一致、步调一致，才能取得胜利。最深层次的融合是情感上的融合，在融合发展过程中不断加强情感的融合，心往一处想、劲往一处使，才能取得“一加一大于二”的效果，实现双方股东合作的初衷。

畅通路桥党总支书记、董事长王洪斌向参会领导详细介绍了畅通路桥自2020年6月24日成立以来取得的成绩、工作现状以及下一步工作重点和工作计划。一是将重点量化经营任务，加强经营力度，争取取得市场开发新突破；二是合理规划，严控项目安全、质量、进度、环保、成本，树立畅通形象，确保完成年度生产目标；三是全面落实党建要求，做好建党100周年纪念相关工作。

会上，畅通路桥总经理王成琪及领导班子其他成员分别作了情况汇报。股份公司各部室在会后分别与畅通路桥各对口部室进行了对接与详细交流。