5月13日，畅通路桥召开2022年第一季度生产经营调度会，总结第一季度生产经营情况，安排部署下一步工作。董事长冯伟出席会议并讲话，副董事长、总经理王成琪主持会议。公司领导班子、总部各部室负责人（含副职）、事业部经理主会场参加会议，其他相关人员视频参会。

会议通报了公司一季度相关工作情况，各事业部（项目部）结合工作实际，从指标完成情况、存在的问题及下一步工作计划依次进行汇报，公司领导对各单位工作情况逐一进行了点评。

冯伟全面分析了公司当前面临的形势，同时针对下一步工作提出五点要求：一是要坚持巩旧拓新，持续推进全员经营；二是要加强生产调度、现场管理，狠抓工程质量、安全，努力实现利润最大化，坚决完成生产目标；三是要加强人才引进，持续推进科技创新，各部门、项目相互协作、密切配合，筑牢主业根基；四是要完善制度、强化监管，严肃纪律，做到廉洁从业；五是要全力抓好疫情防控工作。

王成琪总结了一季度的工作成绩，剖析了公司存在的问题，并对下一步重点工作作了安排：一是要继续加强团队建设，进一步完善制度和考核体系，提高工作积极性；二是要做好在建项目安全、质量、环保工作，抢抓施工黄金期；三是要做好成本管控工作，提升成本精细化管理水平；四是要加强制度执行力度，做好制度宣贯学习。

会议要求，全体干部职工要深入落实此次会议精神，团结协作，不忘公司成立初心，充分发挥好双方股东优势，鼓足干劲、砥砺奋斗，以实干之力、拼搏之劲，不折不扣地完成年度目标任务，为推动公司高质量发展谱写新的篇章！